行业特点
      作为当今世界最主要的战略型产业，电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业，其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中，电子行业为了在行业内保持竞争优势，开始思考如何解决当前主要问题，向管理要效益。
      目前，电子行业需要解决的主要问题包括
      寻找和管理全球客户
      上下游供应商协作 接单需求急迫
      订单少量多样 采购管理
      制程复杂 升级换代快
      计划变动频繁 质量控制
      产品创新 管理亟待完善
      电子行业协同管理解决方案
      致远电子行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助电子企业解决所面临的问题。
集成化的客户关系协同管理解决方案
      支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；
      支持扩展组织模式：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作模式；
      流程化的订单管理解决方案，有效解决小批量和多批次的订单管理；
      智能表单支持复杂的物料和零部件的管理；
      采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理；
      基于表单的协同计划解决方案，适应计划的快速变更；
      内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控产品质量；
      协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。
      应用价值
      对市场变化的快速反应；
      整体业务链的协同降低企业成本；
      有秩序和有效率的生产；
      对关键业务环节的有效管控；
      产品质量的控制。
      为什么选择致远
      致远在电子行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。